图示：企业数字化转型框架

企业数字化转型的主要内容：

• 汽车行业将更为注重 研发能力的提升与生产过程的优化，通过 MBE 的虚拟仿真设计和制造、基于工业大数据平台和相关供应链管理 SCM 的集成，实现缩短研发周期、供应链和整车制造过程的无缝对接、及设备健康管理等在内的系列优化，实现智能产品、智能生产、智能服务以提高生产敏捷性，满足消费者的个性化需求。

• 轻工行业中以家电行业为例，家电生产商将积极探索互联工厂，缩短产品研发周期，提升工厂的自动化程度和生产效率，快速满足用户的个性化需求，实现从大规模制造到大规模定制的智能化转型。

• 食品行业由于与消费者的健康、安全息息相关，因而其突出特征在于 生产过程的实时监控以及事后的质量可追溯。食品行业在生产过程监控方面可应用物联网和/或大数据对产品从生产到加工的全流程监控分析，实现精细化、自动化生产；对于可追溯体系的侧重既使得食品企业能够取信于消费者，又能获得实现产品质量持续改进所需的系统完整的信息集成，以更好地满足消费者需求。 
  

• 化工行业则追求产品向数控化和智能化方向发展，流程制造业向 数字化、可视化、自动化、网络化、集成化 为特征的集成制造发展，变革其规模定制生产方式和生产型服务业的生产模式和产业形态。 
  

• 服务业更侧重于定制化（小批量生产或个性化单件定制）， 极为关注用户的体验。因而，为了应对消费者个性化但又日益分散化的需求，服务业可以努力的方向是转向网络选择更广泛的供应商，获取更详细的客户洞见，推出更丰富更复杂的产品，以更精准地满足消费者需求。

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