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企业信息化咨询顾问的五项修炼
企业信息化建设需要有合格的“教练”和“医生”，信息化咨询顾问就是这样一个角色，“五项修炼”是咨询顾问的必修课。
信息化 咨询顾问 五项修炼
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OKR — 数字化转型中的目标管理
企业的数字化转型是一项变革，变革中有机遇，也有风险。在转型过程中，如何识别和把握机遇并控制风险，企业需要有有效的管理方法做指导，OKR可以为您的数字化转型保驾护航。
OKR 数字化转型 目标管理
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创新设计思维工作坊
作为一种颠覆性变革行为，企业在制定数字化转向的目标和举措时需要有创新性思维。
创新设计 工作坊 思维
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数字化转型的方向、方法与实践
制造型企业的数字化转型需要有明确的方向，有效的方法和可操作的实践做借鉴。
数字化转型 方向 方法 实践
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数字化转型范式
探讨组织数字化转型的背景、原点、内容和方法，等等。
数字化转型
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