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OKR — 数字化转型中的目标管理
企业的数字化转型是一项变革,变革中有机遇,也有风险。在转型过程中,如何识别和把握机遇并控制风险,企业需要有有效的管理方法做指导,OKR可以为您的数字化转型保驾护航。
数字化转型的方向、方法与实践
制造型企业的数字化转型需要有明确的方向,有效的方法和可操作的实践做借鉴。
重塑:数字化转型范式
探讨组织数字化转型的背景、原点、内容和方法,等等。

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